三甲創(chuàng)建
就醫(yī)指南
4月15日，我院召開(kāi)三甲創(chuàng)建重點(diǎn)專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)管理第二次推進(jìn)會(huì)。
2020版三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中，重點(diǎn)專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)能充分反應(yīng)出醫(yī)院整體救治能力和規(guī)范程度。本次會(huì)議主要圍繞三甲創(chuàng)建中重點(diǎn)專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)的收集、整理的現(xiàn)狀以及遇到的問(wèn)題和接下來(lái)的解決方案來(lái)進(jìn)行，目的是查漏補(bǔ)缺，逐步完善質(zhì)控指標(biāo)內(nèi)容，在全院積極營(yíng)造“創(chuàng)三甲”的良好氛圍，確保科室成員做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，進(jìn)一步提升醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量。我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由陳凱主持。
會(huì)上，麻醉、重癥、急診、檢驗(yàn)、病理、院感、輸血、呼吸內(nèi)、產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)、腎內(nèi)、護(hù)理、藥事共13個(gè)重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報(bào)。各職能科室首先分別匯報(bào)了本專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)現(xiàn)狀和目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析情況，并對(duì)三甲創(chuàng)建準(zhǔn)備情況以及工作中的困難進(jìn)行了匯報(bào)。各科室在積極匯報(bào)指標(biāo)完成情況的同時(shí)，也對(duì)三甲創(chuàng)建中尤其是日常指標(biāo)管理上遇到的各類問(wèn)題，例如信息系統(tǒng)的輔助作用、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和被認(rèn)可性等方面進(jìn)行了深入的探討。
院領(lǐng)導(dǎo)分別就三甲創(chuàng)建工作發(fā)表意見(jiàn)并提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，要求各牽頭科室要逐條分析自查，逐一整改提升，保證創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
最后，院長(zhǎng)高坤要求各分管負(fù)責(zé)人要挑起分管科室創(chuàng)建工作的主要責(zé)任，主抓主導(dǎo)，促改促建，緊盯分管科室制度、職責(zé)、流程、規(guī)范的確立、完善及落實(shí)、改進(jìn)；以質(zhì)控指標(biāo)管理為抓手，以點(diǎn)帶面，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平；注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)，抓主抓重，抓實(shí)抓細(xì)。要將創(chuàng)建工作同日常診療工作、疫情防控常態(tài)化工作有機(jī)結(jié)合，以創(chuàng)建工作促進(jìn)質(zhì)量提高、服務(wù)改善、能力增強(qiáng)；全院人員要認(rèn)清形勢(shì)、積極作為、明確思路、準(zhǔn)確定位、勇于擔(dān)當(dāng)，通過(guò)創(chuàng)三甲，將標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到實(shí)際工作中去，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵，提升質(zhì)量管理。
供稿：羅會(huì)龍