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       預(yù)算管理工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，為了建立健全我院預(yù)算管理機(jī)制，規(guī)范和完善醫(yī)院錢財(cái)物管理，有效提高行政資源利用效率及行政管理服務(wù)水平。2017年6月28日下午三點(diǎn)，在行政樓六樓二號(hào)會(huì)議室，由院長鄧芳主持召開了預(yù)算工作啟動(dòng)會(huì)。總會(huì)計(jì)師施曉娟、副院長彭學(xué)生出席了啟動(dòng)會(huì)，參加會(huì)議的職能部門有院辦、財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科、人力資源部、農(nóng)保辦、宣傳科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、病案室、科教科、保衛(wèi)科、工程保障部、監(jiān)察科、工會(huì)、院感辦、質(zhì)控辦、計(jì)生辦、南北區(qū)綜治辦。
      啟動(dòng)會(huì)上， 院長鄧芳強(qiáng)調(diào)了預(yù)算工作的重要性，預(yù)算是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，規(guī)范管理必須要做預(yù)算。鄧院長指出，此次啟動(dòng)會(huì)是讓大家先了解預(yù)算的概念和怎樣合理做預(yù)算，預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)以統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約為原則，做到既不多報(bào)，也不漏報(bào)。
      醫(yī)院總會(huì)計(jì)師施曉娟為參會(huì)者做了預(yù)算培訓(xùn)。施總先從預(yù)算的管理目標(biāo)、涉及部門范圍、各部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)支出預(yù)算、預(yù)算管理流程及預(yù)算考核等六個(gè)方面介紹了預(yù)算管理。然后對(duì)于各支出項(xiàng)目的預(yù)算歸口部門做了簡(jiǎn)單介紹，她要求各科室從六月開始每月底報(bào)下月科室資金使用計(jì)劃，先熟練掌握預(yù)算報(bào)表的規(guī)范填寫上報(bào)，為2018年醫(yī)院全面預(yù)算管理工作打好基礎(chǔ)。
      鄧院長最后總結(jié)，她說，這次會(huì)議為各職能科室對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行一次“掃盲”，預(yù)算填報(bào)應(yīng)量入而出，為各支出項(xiàng)目立項(xiàng)，分清輕重緩急，合理安排本科室預(yù)算。希望各科室重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守預(yù)算制度要求填報(bào)；主動(dòng)自我加壓，逐步完善與規(guī)范本科室預(yù)算支出范圍與金額；統(tǒng)一思想，努力適應(yīng)，跟上醫(yī)院規(guī)范管理步伐，為提升醫(yī)院各項(xiàng)工作盡職盡責(zé)。