優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，全面提升醫(yī)院核心競爭力
發(fā)布時(shí)間：2018-07-25來源：未知瀏覽：
為規(guī)范我院一院三區(qū)醫(yī)療秩序，優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，全面提升醫(yī)院核心競爭力，3月27日下午，新任院長鄧芳、副院長計(jì)穎、分管北區(qū)的副院長郭亞潁等主持召開了婦幼醫(yī)院干部行政會議。
會議在北區(qū)三樓會議室進(jìn)行，北區(qū)行政科室、小兒、婦產(chǎn)兩大科系負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由北區(qū)分管院長郭亞潁主持。省立潁醫(yī)計(jì)穎副院長在會上指出: 婦幼病區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院工作中的重中之重，要繼續(xù)夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)控體系，全面規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，規(guī)范診療行為，杜絕醫(yī)療事故。計(jì)院長還詳細(xì)詢問了北區(qū)與安徽省婦幼保健院合作的相關(guān)協(xié)議，婦幼病區(qū)現(xiàn)有的科室構(gòu)架，診療進(jìn)展及新項(xiàng)目新技術(shù)科研開發(fā)等情況，計(jì)院長指出，下一步如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展，檢診、病例討論、病歷書寫、 查房等核心制度方面必須要規(guī)范起來，提高醫(yī)療技術(shù)，抓好醫(yī)療質(zhì)量管理。建立良好的“內(nèi)部有序、外部有德”的內(nèi)外環(huán)境。使醫(yī)院內(nèi)部變得更加規(guī)范，成為一個(gè)有序、生機(jī)勃勃的整體，杜絕搶病人、相互詆毀的現(xiàn)象發(fā)生;外部有德即為社會滿意度、病人美譽(yù)度和良好的社會形象，只有這樣才能真正樹立醫(yī)院的品牌。
鄧芳在上任之后對北區(qū)各項(xiàng)工作及人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)做過調(diào)研，她首先對大家的工作表示贊賞與認(rèn)可。鄧院長在講話中強(qiáng)調(diào)，今年是規(guī)范年，明年是發(fā)展年，目前我們首抓工作就是要規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部秩序 ，內(nèi)優(yōu)才不至于外犯。我們嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作的落實(shí)，要服從上級管理，自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮主人翁作用;要結(jié)合本學(xué)科專業(yè)現(xiàn)狀，確立個(gè)人工作發(fā)展目標(biāo)，開拓專業(yè)發(fā)展新方向，避免與同專業(yè)人員進(jìn)行無序競爭；要培育個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)患者至上、愛崗敬業(yè)、友愛奉獻(xiàn)的道德素質(zhì)錘煉，充分完善自我，在實(shí)際工作中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，努力使自己成為具有“高尚醫(yī)德、高超醫(yī)術(shù)”的“兩高”醫(yī)務(wù)人員，為患者提供一流的醫(yī)療服務(wù);在原有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，增加了壓力機(jī)制; 加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能，努力提高醫(yī)院自身的社會信譽(yù)度和知名度。鄧院長就目前二胎開放各科室人員緊缺提出了理性進(jìn)人、合理利用人力資源，拉開醫(yī)療建設(shè)梯隊(duì)等建議。
鄧院長指出，我們的目標(biāo)和終止都是服務(wù)人民群眾，我們就是要向習(xí)主席提出的那樣，不忘初心，我們要做的任何事，無論在醫(yī)療設(shè)備還是在技術(shù)水平上，都能得到群眾的充分認(rèn)可。患者有不同的類型，但患者就醫(yī)的基本要求，就是得到良好的技術(shù)診療及服務(wù)，醫(yī)院要嚴(yán)格落實(shí)核心制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，用精湛的技術(shù)、高端的診療設(shè)備，真誠的服務(wù)態(tài)度， 合理的收費(fèi)和不斷提升的痊愈率，來不斷提高病人滿意度。以醫(yī)療為中心是“求醫(yī)”，以病人為中心是“就醫(yī)”，我們要將“求醫(yī)”改變?yōu)?ldquo;就醫(yī)”，確實(shí)滿足患者醫(yī)療服務(wù)需求。各科室應(yīng)建立良好的溝通、協(xié)作關(guān)系，不斷擴(kuò)大醫(yī)院影響力。全心全意為人民服務(wù)，通過建立良好的社會效益，拉動經(jīng)濟(jì)效益。提高我院職工的待遇，我們首先是使患者受益，滿意，其次我們作為醫(yī)者也要得到我們應(yīng)該享受的待遇，使我們的醫(yī)護(hù)工作者過上有尊嚴(yán)的生活。
分管院長郭亞潁最后做了會議的總結(jié)發(fā)言，希望北區(qū)借助醫(yī)共體這個(gè)共享平臺，在以后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保醫(yī)療安全，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高業(yè)務(wù)技能，更好的服務(wù)人民群眾。