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       3月6日下午，我院在新區(qū)七樓一號(hào)會(huì)議室召開新任領(lǐng)導(dǎo)班子首次行政例會(huì)。新任院長鄧芳、副院長計(jì)穎，副院長郭亞穎、彭學(xué)生、楊培剛等參加會(huì)議。計(jì)穎副院長主持會(huì)議。
計(jì)副院長首先宣布了會(huì)議議程，向大家宣讀了《關(guān)于調(diào)整我院領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》、《關(guān)于修訂行政例會(huì)管理辦法的通知》、《關(guān)于對(duì)劉士友同志的處理決定》等文件內(nèi)容并帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)劉同柱書記和熊德超書記在組建省縣醫(yī)共體大會(huì)上講話精神。
      《關(guān)于調(diào)整我院領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》將醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整如下：院長：鄧芳，主持全面工作，分管院辦、財(cái)務(wù)、醫(yī)保、經(jīng)管（含信息）、宣傳、體檢等工作；黨委書記：主持黨委工作，分管黨建、工會(huì)、計(jì)生、紀(jì)檢監(jiān)察、縣域醫(yī)共體建設(shè)等工作；副院長：計(jì)穎，協(xié)助分管黨委工作，分管醫(yī)務(wù)(包括病案)、藥劑、門診、質(zhì)控等工作；副院長：郭亞潁，分管設(shè)備(含工程保障部)、中醫(yī)、急診（含120）、北院區(qū)等工作；副院長:彭學(xué)生,分管人事、后勤、基建、保衛(wèi)、糾紛辦等工作；副院長：楊培剛，分管醫(yī)技、護(hù)理、科教、院感、防保、南院區(qū)等工作；李璘同志協(xié)助分管北院區(qū)等工作,石家貴同志協(xié)助分管中醫(yī)藥方面等工作。
     《關(guān)于修訂行政例會(huì)管理辦法的通知》將醫(yī)院行政例會(huì)時(shí)間定為每月召開兩次，時(shí)間定為間隔中旬的周一下午，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員范圍、傳達(dá)會(huì)議精神考核辦法等作了詳細(xì)規(guī)定。
     《關(guān)于對(duì)劉士友同志的處理決定》中，對(duì)保衛(wèi)科人員劉士友利用崗位之便，利用院外掛靠迪溝鎮(zhèn)太和醫(yī)院的急救車參與轉(zhuǎn)診一事進(jìn)行了罰款5000并留院查看半年的處罰，并對(duì)科室負(fù)責(zé)人誡勉談話。決定認(rèn)為該事件性質(zhì)惡劣，給醫(yī)院造成嚴(yán)重不良影響，希望各院區(qū)、科室要以此為鑒。
       稍后，鄧芳院長對(duì)上述文件內(nèi)容進(jìn)行了解讀并發(fā)表了意見。她指出：1、以后各項(xiàng)工作按照分工逐級(jí)匯報(bào)；2、會(huì)議是管理的重要形式，一定要開高效會(huì)議，出勤率和干部補(bǔ)貼掛鉤；3、對(duì)私自轉(zhuǎn)運(yùn)病人的處理這次是留有情面，但以后一旦發(fā)現(xiàn)處罰會(huì)比這更嚴(yán)，望以后不要在發(fā)生；3、希望各科室負(fù)責(zé)人回去后組織科室學(xué)習(xí)兩位書記的講話精神，把文件吃透，把醫(yī)改精神領(lǐng)會(huì)到位，只有目標(biāo)一致，我們的醫(yī)院才能形成強(qiáng)有力的凝聚力。
       鄧院長在講話中進(jìn)一步要求大家要萬眾一心，為建設(shè)醫(yī)院規(guī)范而努力；勤學(xué)苦干，為提升醫(yī)院實(shí)力而奮斗；孜孜不倦，為探索醫(yī)院改革而求索。
       會(huì)議最后，鄧院長對(duì)下階段工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。她要求：
1、 科室要認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)兩位書記講話，在座的需要結(jié)合實(shí)際工作下周一前交讀后感，交給分管院長；
2、 各科室梳理各種技術(shù)、制度和組織，逐步建立完善的規(guī)章制度和行政、質(zhì)控組織。
3、 整理思路，盡快完成2016年總結(jié)和2017年計(jì)劃，具體要求近期下發(fā)，各項(xiàng)工作總結(jié)要用數(shù)據(jù)說話。
4、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，設(shè)置科室學(xué)科目標(biāo)，申報(bào)科室人才和設(shè)備計(jì)劃。同時(shí)提交科室人才和設(shè)備分析。