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“鄉(xiāng)賢”返鄉(xiāng),,順勢而為

  • 時間:2021-03-24
  • 來源:環(huán)球時報
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鄉(xiāng)村振興是一項規(guī)劃到2050年的發(fā)展戰(zhàn)略,。未來30年,我國總體上處于努力建設(shè)現(xiàn)代化國家的奮斗階段,。鄉(xiāng)村振興遠景目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)村“強富美”,。實現(xiàn)這一目標(biāo)的前提條件是中國現(xiàn)代化事業(yè)的全面完成,。當(dāng)前推進鄉(xiāng)村振興,需要處理好戰(zhàn)略與策略的關(guān)系,,鄉(xiāng)村建設(shè)與整個現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)系,。

 

在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新階段,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,,新型城鎮(zhèn)化將繼續(xù)推進,。站在遠期目標(biāo)看,城鄉(xiāng)均衡發(fā)展局面的建立,,離不開農(nóng)村人口進一步向城市的轉(zhuǎn)移,。

 

實施鄉(xiāng)村振興的目的在于,通過農(nóng)村農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的政策手段,,來緩和農(nóng)村的相對衰敗局面,,緩解鄉(xiāng)村參與現(xiàn)代化時所出現(xiàn)的陣痛。也因此,,鄉(xiāng)村振興不是要中斷新型城鎮(zhèn)化進程,,不是將鄉(xiāng)村建設(shè)得比城市好,而是通過鄉(xiāng)村建設(shè)來促進城鎮(zhèn)化的健康發(fā)展,,將鄉(xiāng)村建設(shè)成為對沖現(xiàn)代化風(fēng)險的基地,。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,開展鄉(xiāng)村建設(shè)行動的意義在于,,鞏固鄉(xiāng)村作為中國現(xiàn)代化大后方的戰(zhàn)略地位,,并由此建立起城市拉動發(fā)展和創(chuàng)新、鄉(xiāng)村消化風(fēng)險的兩極發(fā)展戰(zhàn)略,。

 

鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略定位決定鄉(xiāng)村建設(shè)的實施策略,。隨著城鎮(zhèn)化推進,未來30年中,,將有一部分村莊趨于消失,,一部分保留下來,,另一部分參與市場經(jīng)濟,從事經(jīng)營性開發(fā),,實現(xiàn)城鄉(xiāng)深度互動,。受人口基數(shù)的影響,當(dāng)我國城鎮(zhèn)化達到較高水平之后,,依然會有數(shù)億人口生活在農(nóng)村,。從絕對數(shù)量上看,全面進入現(xiàn)代化階段的中國鄉(xiāng)村人口,,依然超過全世界絕大多數(shù)國家的人口總規(guī)模,。我國鄉(xiāng)村資源稟賦相對緊張的局面將長期存在。在此意義上來說,,我國短期內(nèi)不會進入大規(guī)模的逆城市化階段,。

 

在具體的鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,局部,、小規(guī)模,、零散的城市人口下鄉(xiāng)必然會發(fā)生。城市人口下鄉(xiāng)存在三種形態(tài),。第一種是以資本的形態(tài)下鄉(xiāng),,如工商企業(yè)下鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地,,甚至是嘗試獲得農(nóng)村宅基地的長期使用權(quán),。第二種是市民下鄉(xiāng)旅游、體驗生活和消費“鄉(xiāng)愁”,。第三種是部分從鄉(xiāng)村走出去的能人,、公職人員等退休后返鄉(xiāng)生活。這三種形態(tài)的城市人口下鄉(xiāng)所產(chǎn)生的效應(yīng)不同,。

 

資本下鄉(xiāng)存在諸多的政策限制,,鄉(xiāng)村生存空間有限。第二種形式的市民下鄉(xiāng)帶給鄉(xiāng)村部分發(fā)展機會,。少部分條件較好,,具備區(qū)位優(yōu)勢的村莊具備經(jīng)營性開發(fā)條件,用于滿足市民消費需求,。第三種屬于“鄉(xiāng)賢”回村,,能夠給鄉(xiāng)村發(fā)展帶來一些額外的動力。

 

政策上倡導(dǎo)“鄉(xiāng)賢”參與鄉(xiāng)村建設(shè)需要注意兩點:

 

第一,,對真正“鄉(xiāng)賢”的界定,。我國大規(guī)模的人口流動發(fā)生在過去40多年間,很多城市人口出生于農(nóng)村,,因此具有較強的家鄉(xiāng)觀念,。一部分人愿意退休后參與鄉(xiāng)村建設(shè),,他們有熱情,也有一定的技術(shù)和能力,。這類人屬于鄉(xiāng)村發(fā)展的積極力量,。一部分人希望在鄉(xiāng)村獲得一塊土地、建一套房,,純粹屬于滿足個體“鄉(xiāng)愁”,。還有一部分人返回村莊是要流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地搞投資,實現(xiàn)資產(chǎn)保值,。引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢”來搞村莊建設(shè),,主要是發(fā)揮第一類人的力量。

 

第二,,基層組織建設(shè)是關(guān)鍵,。鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁盡管構(gòu)成部分人回報家鄉(xiāng)的原始動力,但經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展,,村莊逐步從“熟人社會”走向“半熟人社會”,。鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁不構(gòu)成吸引鄉(xiāng)村建設(shè)力量的穩(wěn)定機制。相對于健全的基層組織和國家每年投入“三農(nóng)”的資金,,任何個體的力量都十分有限,。離開國家支持和基層組織,鄉(xiāng)村建設(shè)無從實現(xiàn),。“鄉(xiāng)賢”參與鄉(xiāng)村建設(shè),,需要在基層組織的框架下發(fā)揮作用。(作者:桂華,,系武漢大學(xué)社會學(xué)院教授)

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